Scrum

Certificación Scrum: Fundamental De Scrum (SFC™)

Descripción


Scrum es la metodología de gestión de proyectos más popular en lo que a metodologías ágiles refiere. Es un método adaptativo, iterativo, rápido, flexible y efectivo, diseñado para proporcionar un valor significativo en forma rápida y constante durante todo un proyecto.

El enfoque de Scrum es generar entregas orientadas al valor. Una fortaleza clave de Scrum es el uso de equipos interfuncionales, auto-organizados y empoderados que permiten llevar a cabo las tareas en breves ciclos concentrados de trabajo llamados Sprints (Iteraciones). Esto permite que los equipos de Scrum muestren resultados en la mayor brevedad posible durante el proyecto.

Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costos, enfoque, calidad, recursos, capacidades organizacionales y otras limitantes que dificultan la planeación, ejecución, manejo y por último éxito del proyecto. Es por eso que es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de gestión de proyectos apropiada.

Scrum garantiza transparencia en la comunicación, genera un ambiente de responsabilidad colectiva y progreso continuo. La estructura Scrum está diseñada de tal forma que ayuda al desarrollo de productos y servicios en todo tipo de industria, así como cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad.

Más información


  • • Adaptabilidad: El control de proceso empírico y la entrega iterativa hacen que los proyectos sean adaptables y abiertos a incorporar cualquier clase de cambio.
  • • Transparencia: Todos los radiadores de información como el Tablón de Scrum y Sprint Burndown Chart son compartidos, lo que resulta en un entorno de trabajo abierto.
  • • Retroalimentación Continua: Se proporciona retroalimentación continua a través de los procesos de realizar reuniones Diarias, Validación y Demostración del Sprint.
  • • Mejora Continua: Las entregas se mejoran progresivamente Sprint por Sprint, a través del proceso llamado Mantenimiento Priorizado de Pendientes del Producto.
  • • Resolución Rápida de Problemas: Dado a la colaboración de equipos interfuncionales.
  • • Motivación: Los procesos de realizar Reuniones Diarias y hacer Retrospección del Sprint conducen a mayores niveles de motivación entre los empleados.
  • • Ritmo Sostenido: Los procesos de SCRUM se diseñan para que las personas involucradas trabajen a un ritmo sostenible y para que puedan, en teoría, seguir indefinidamente.
  • • Proceso de Desarrollo Eficiente: Dado a Bloque de Tiempo y la disminución de trabajos no esenciales.
  • • Entrega Temprana de Alto Valor: El proceso de Crear la Priorización de la Lista del Producto garantiza que se cumplan primero los requisitos de valor más altos del cliente.
  • • Entregas Efectivas: El proceso de Crear la Priorización de la Lista del Producto y la revisión regular después de crear los entregables asegura resultados efectivos para el cliente.
  • • Cliente-Céntrico: El proceso de Crear la Priorización de la Lista del Producto y la revisión regular después de crear los entregables asegura resultados efectivos para el cliente.
  • • Entorno de Alta Confianza: Los procesos de Realizar reuniones Diario y Retrospectiva del Sprint promueven la transparencia y colaboración, llevando a una baja fricción entre los empleados.
  • • Propiedad Colectiva: Los procesos de Aprobación, Estimación y Compromiso a las Historias del Usuario les lleva a los miembros de equipo a sentirse más envueltos y responsables del proyecto.

Este curso de Certificación de los Fundamentos de Scrum está diseñado para ayudar a cualquier persona que tenga interés en conocer más sobre Scrum, para aprender sobre los conceptos clave de Scrum, tal como se describe en la Guia SBOK, y para ofrecer un conocimiento básico de cómo funciona la estructura de Scrum en la entrega de proyectos.

Es una certificación gratuita de nivel básico para todas aquellas personas que deseen obtener un conocimiento básico de la metodología de Scrum. Al aprobar el examen, quedará acreditado con dicha certificación. Se le ofrecerán también 10 unidades de desarrollo profesional (PDUs) autorizadas por el Project Management Institute (PMI).

Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:

  • • Comprender los principios del marco de Scrum.
  • • Conocimiento básico de Scrum.
  • • Tomar el examen SFC ™ tras la finalización del curso.
  • • Conocer el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).

Todos aquellos que estén buscando:

  • • Conocer sobre la metodología Scrum.
  • • Considerar implementar Scrum en el lugar de trabajo.
  • • Evaluar las distintas certificaciones.

No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación.

Examen


  • Opción múltiple
  • 40 preguntas por examen
  • Se asigna un punto por cada respuesta correcta
  • No habrá puntos negativos en las respuestas incorrectas
  • Duración de 60 minutos
  • Examen en línea
  • Tasa actual de aprobación 98%